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“1+1000普惠创富”养殖服务大平台,六畜兴旺与一千家经销商战略结盟
发布时间:2015-12-01 12:36:56| 浏览次数:
       人们常说,当今的商业时代,消费者的权力才是最强大的。谁能够以消费者为中心,又能够提供全渠道全方位、高精度高体验的服务,谁就能得到来自这股权力的最庞大价值空间。这就是互联网时代的未来,也是中国实业的新生态。  
      201512月,中国未来动保营销第一品牌六畜兴旺计划与全国1000家经销商的战略合作,并在20个省同步举行众筹及战略合作推广活动。目前全国动保经销商有3万多家,六畜兴旺计划战略合作覆盖的1000家经销商是3万多家经销商中的佼佼者,截至11月底已经成为六畜兴旺股东的省级经销商已超过25家,包括吉林万达、辽宁威兰、黑龙江先农、滨州正大、郑州康大、武汉恒丰、长沙梓瑶、福建中牧、广州丰牧、太原恒德源、广东粤牧等。

      可见,如此大规模的群雄聚合显然不是简单的业务合作,相反,这种合作对动保行业而言是具有颠覆性的,它会打破行业既有的合作模式,产生巨额的动保增值服务增量。

      瞄准动保市场,1000家经销商的算盘是如何打的?公司计划实施一个月有余,选择与六畜兴旺合作的动保经销商越来越多,与六畜兴旺合作,好处还真不少。不仅能拿到价格和品质都更优良的动保产品,借助其营销和服务优势增加强势卖点;养殖用户也能享受到六畜兴旺的专业服务、个性化疫病防控方案、产品组合套餐以及VIP会员服务等等。

      所以,当六畜兴旺的一对一点对点的服务模式能从新老用户那里赢取更好的服务效果和口碑效应,生产企业能不积极参与合作吗?要知道,高品质的增值服务不仅会让新老用户产生更高的忠诚度和再购买黏性,他们的新产品购买也能产生新的效益,这对生产企业而言,显然是潜藏的巨大增长空间!

      六畜兴旺打造的是养殖行业服务大平台,通过与1000家优秀经销商联盟,打造的更是普惠创富平台。

     正因为动保有序化需求在释放,养殖规模化和养殖联盟在改变,直接降低成本增加附加值服务的核心特质备受养殖用户的高度重视和欢迎。当然,养殖用户需要全程跟踪式的营销服务,服务企业就必须具备强大的全程跟踪服务与提供系统服务方案的营销能力,而这项先进技能又与完善高效的会员管理系统密切相关。

      为了进一步加大对养殖大数据的深度挖掘,六畜兴旺不仅与“1000家经销商达成战略合作,还携手闪联科技、中国农大畜禽疫病诊断中心,从前端开始捕捉潜在的客户群体,并将会员培养和服务机制提前,强化在客户服务方面的优势。不止于此,为了打造一条堪称最全的养殖服务链条,六畜兴旺提供全动保产品供应服务、全方位疫病防控服务、全过程跟踪服务、全金融保险服务、全产业链服务等环节的更多服务,让养殖行业服务大平台更加强大。

      值得注意的是,高品质产品和好口碑的优质服务,也正是六畜兴旺让1000家经销商最看重的。所以,为了他们持续拥有经营权并得到全面的服务支持,同时让一批核心优秀经销商成为公司股东,享受股权带来的分红和资本溢价带来的红利,六畜兴旺成了经销商们唯一的选择,而六畜兴旺为了发展更多的养殖场会员也需要他们。因此六畜兴旺和1000家经销商的群雄联手,便是水到渠成,成为动保行业最领先的模式。

      坚持将养殖大用户的成本下降和增值服务大幅度前置,能够锁定更精准的养殖户群体,这从根本上能为养殖场提供更优质、更真实的服务体验。只要六畜兴旺与1000家经销商合作,这样的探索是值得肯定的,注定为行业有序服务和提升经营效率有力推动。一旦成功,升级版的精准营销打法,是传统电商将无法替代的。

     重塑格局,六畜兴旺催生规模效益,市场一变,格局必然改变。六畜兴旺与1000家经销商在20个省展开合作,将会涉及的养殖场数量以及涉及到存栏规模非常可观。

     依靠先进的模式和规模优势,日后从生产商到经销商,甚至是养殖户,都将越来越依赖六畜兴旺。这对于集中程度较低的养殖行业来说,六畜兴旺所做的,就是抢占最大市场份额,爬到金字塔顶端去改变整个动保行业的营销格局、动保产品的供给方式和动物健康的服务模式。

 
 
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